汽車公司全面部署復(fù)班復(fù)工工作

隨著疫情的逐步緩解，汽車公司的班線、客運站逐步恢復(fù)運營。為切實抓好當前疫情防控和復(fù)班復(fù)工工作，3月11日上午，汽車公司以視頻會議的形式，召開了復(fù)班、復(fù)工工作部署會。集團領(lǐng)導(dǎo)、汽車公司及基層單位班子成員、處室主要負責人參加了會議。

公司總經(jīng)理劉佃華在會上對公司的復(fù)班、復(fù)工工作進行了全面部署，要求各單位：一要進一步梳理擬恢復(fù)班線，在保證疫情防控措施落實到位、點到點運輸執(zhí)行到位的前提下，全面恢復(fù)市際班線。對農(nóng)公班線、跨省班線，提前與行業(yè)部門、對開公司溝通，一旦獲批立即開通。二要加強安全過程監(jiān)控，在做好車輛檢查、消毒等工作的基礎(chǔ)上，將違規(guī)站外帶客作為監(jiān)控重點，嚴格責任追究；對上級交辦的專班運輸車輛，要建立一車一檔臺賬、一人一檔臺賬。三要迅速進入工作狀態(tài)，全體員工必須高標準、嚴要求，到崗在位，各負其責；要加強對駕駛員安全行車教育，保證良好的工作狀態(tài)。

集團對汽車公司下一步的工作提出了六點要求：一要切實抓好安全生產(chǎn)工作。修訂完善安全管理制度、責任體系，加大安全投入，加強安全培訓(xùn)，排查安全隱患，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，嚴格事故報告制度。二要切實抓好疫情防控工作。做好公共場所消毒、旅客體溫測量、員工個人防護工作，特別要做好上級安排的三個方向的專班運輸工作。三要切實抓好經(jīng)營發(fā)展工作。對確定的重點、創(chuàng)新項目，倒排工期，責任到人，跑市場，抓營銷，提高營業(yè)收入。四要切實抓好穩(wěn)定工作。針對現(xiàn)在和以后出現(xiàn)的信訪矛盾，堅持屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，正確疏導(dǎo)，合理化解，解決在基層，消滅在萌芽，絕不能問題上交。五要切實加強廉潔工作。黨員干部應(yīng)在其位，謀其政，潔身自好，堅決杜絕以權(quán)謀私、損公肥私等違紀行為。六要切實抓好服務(wù)工作。應(yīng)適應(yīng)新形勢下的服務(wù)要求，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，摒棄傳統(tǒng)思維，在站務(wù)、運務(wù)、修理等各崗位、各服務(wù)環(huán)節(jié)，注重言談舉止，禮儀、文明用語，迅速提高公司的服務(wù)水平。