灌云公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺(tái)賬整改專題會(huì)議

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，4月23日上午，灌云公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺(tái)賬整改專題會(huì)議，落實(shí)蘇交科考評(píng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)內(nèi)容，會(huì)議由副經(jīng)理（主持）高兵主持。

在整改專題會(huì)議上，高兵結(jié)合蘇交科集團(tuán)股份有限公司提出的30項(xiàng)整改問題進(jìn)行一一核對，并對存在的問題進(jìn)行分析、講解，明確辦公室、財(cái)務(wù)科、客運(yùn)站、客運(yùn)科、安機(jī)科科室負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，結(jié)合檢查存在的問題再次梳理16大項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬，確保在每次整改的基礎(chǔ)上有所提高，同時(shí)高兵對做好以后安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺(tái)賬工作提出兩點(diǎn)要求：一是規(guī)范各項(xiàng)臺(tái)賬內(nèi)容，按照要求，及時(shí)更進(jìn)，確?；A(chǔ)臺(tái)賬的時(shí)效性；二是按照灌云公司辦公會(huì)議的要求，落實(shí)辦公室、安機(jī)科每月對涉及的基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的立即督促整改，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制。