汽車公司召開二季度安委會會議

7月31日，汽車公司召開二季度安委會會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，系統(tǒng)復(fù)盤二季度安全工作，精準(zhǔn)研判當(dāng)前風(fēng)險挑戰(zhàn)，全面部署夏季高溫汛期及三季度安全生產(chǎn)重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長石慶勇出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全機務(wù)副經(jīng)理參加會議。會議由公司總經(jīng)理朱華麗主持。

會上，全體與會人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育專題片，定制事業(yè)部、翔安公司、灌云公司、東海公司、綠配公司、贛榆公司、金盛公交七家車屬單位逐一匯報了二季度安全生產(chǎn)工作情況及三季度夏季高溫汛期安全管理措施。安機部通報了二季度事故情況、違章情況及安全檢查情況，并宣貫了公司新修訂的《駕駛員管理辦法》。公司副總經(jīng)理張春軍領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)集團7月份安全例會精神，對下一階段安全生產(chǎn)重點工作進行了周密部署安排。

朱華麗在全面復(fù)盤二季度工作的基礎(chǔ)上，深入剖析三季度“高溫、臺風(fēng)、暑期、汛期”疊加帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對下一階段工作提出三點意見。一是認(rèn)清形勢，思想認(rèn)識再提升。三季度是全年安全風(fēng)險最高的時段，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，全公司上下必須高度警惕，堅決克服麻痹思想，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。二是聚焦重點，管理舉措再強化。要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查，增加老舊車輛檢查頻次，堅決杜絕車輛“帶病”運行。要聚焦重點領(lǐng)域、重點項目、重點人員和重點環(huán)節(jié)，深入開展安全隱患排查治理，堅持“風(fēng)險就是隱患、隱患就是事故”的理念，堅決消除各類不安全行為，確保安全生產(chǎn)。三是夯實基礎(chǔ)，壓實安全責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”原則，壓緊壓實全員安全責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)。

石慶勇對公司二季度安全生產(chǎn)工作所取得階段性成效給予肯定，對三季度安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是進一步壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及直接責(zé)任層層壓實到“車頭、人頭、地頭”，全面查擺管理短板與薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化安全舉措，夯實安全基礎(chǔ)。二是緊盯重要節(jié)點與重點領(lǐng)域風(fēng)險。加強營運車輛、施工工地、場站租賃和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全，實施動態(tài)風(fēng)險管控，確保重點領(lǐng)域全覆蓋、無盲區(qū)。三是強化優(yōu)良工作作風(fēng)與管理實效。安全生產(chǎn)工作一切以效果為導(dǎo)向，始終以“實”字貫穿全過程，全體管理人員要下沉一線、靠前督導(dǎo)，把安全舉措做深、做實、做細(xì)，以不折不扣的執(zhí)行力保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。